數字化人才管理系統,打破企業傳統人才管理“僵局”
2022-10-17 11:26:47 瀏覽:1264 咨詢電話:400-1800-278人才是現代企業的發展驅動力,但是傳統人才管理已不再適合于快速發展變化的企業環境,如何更好打破傳統人才管理“僵局”,實現人才適配與深度“挖潛”,成為企業管理者的主要難題。數字化HR系統的應用可以幫助企業重塑人才管理體系。
數字化選人:
更快、更精準的招到人是企業不變的追求,數字化的應用可以幫企業招聘越來越智能化、高效化。
更快:同鑫ehr招聘模塊可助理企業實現招聘流程線上化,能將招聘渠道聚合整理,與主流招聘平臺對接實現簡歷統一下載,同時將收集的簡歷資源統一管理,自動解析篩選分類儲存,建立企業專屬人才庫,助力企業打造人才閉環,大幅提升招聘效率。
更精準:傳統的管理方式下,組織對現有人才也很難清晰的了解,而在數字化技術的應用下,結合企業人力資源數據和根據崗位需求,將適合的人才特性以畫像的形式描繪出來,讓企業清楚地知道自己需要什么樣的,幫助企業根據人才畫像找到對應的崗位技能人才,精準招聘合適人才。
數字化用人:人崗匹配、績效激勵
人崗匹配:企業要想做到人盡其才,必須把人才放到合適的崗位和工作任務中,人崗匹配是做好人效管理的基礎。在數字化技術的,強化了傳統人才測評的便捷性、客觀性及測評結果的科學合理性,通過分析員工的性格特征、興趣偏好、人格優勢、素質能力等方面,全方位了解候選人的特質,為崗位挑選“高度適配”人才,充分發揮人才的價值。
績效激勵:績效是企業激勵員工、實現戰略目標的重要手段,但是很多企業在績效管理上難以落地,而數字化技術的應用可以助力企業績效管理高效落地。
同鑫eHR系統的績效模塊支持KPI、360、BSC、OKR等多種主流考核方式,而且考核方式可自由組合,可自定義考核的各項量化指標、考核權重、強制分布等,滿足企業多業務考核模型的測評要求。同時支持對績效目標管理、考核過程跟蹤反饋、考核結果評估修正確認、考核結果分析等,實現績效考核過程的全流程管理,按需定制專屬績效管理解決方案,實現企業人力資源價值的最大化。
數字化育人:全職業生涯學習
員工培訓是企業人才管理不可或缺的重要部分,其旨在提高員工專業能力,助力員工持續學習成長。數字化新技術應用可以引領企業培訓學習的變革,幫助企業脫離傳統的線下培訓,變更為更加高效、更加便捷、更加個性化的在線培訓。
同鑫ehr系統的培訓模塊支持崗位必修課設置、支持為員工制訂獨立培訓計劃、支持培訓檔案管理和全程記錄,實現培訓管理全流程數字化,減少培訓管理的人力投入。能提供PC/移動端的在線學習平臺,針對不同行業、崗位分別設定不同課程分類,員工可充分利用碎片化時間學習,幫助企業提升人才培養效率。
數字化時代,企業要將新技術與企業管理相結合,同鑫數字化HR系統可涵蓋人力資源管理方面,能夠幫助企業做好人才的選育用留,打造高適配人才管理體系!
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