HR怎么玩轉培訓模塊
2019-07-29 09:50:03 瀏覽:3602 咨詢電話:400-1800-278國內hr軟件排名前十的公司,各有千秋,到底選擇那一個公司呢?
企業發展的過程中,總會面臨兩項工作:第一、留住人才;第二、建立人才梯隊。這個工作,毫無疑問,落在了HR的身上。這兩項工作,與培訓有著莫大的關系。第一,想要留住人才,僅靠薪資及平臺是不夠的,還需要讓員工能夠看到自己提升的空間,讓員工能夠在企業中獲得成長與進步;第二、建立人才梯隊,儲備人才、打造自己的核心骨干體系,需要企業花大力氣去做員工的培養與提升,無疑,這兩塊都需要企業有自己一套完整并適合企業當下發展階段的培訓體系。那么培訓怎么做,HR應該如何做才能玩轉好培訓板塊,解決企業的這兩項工作內容。
首先需要建立自己的培訓體系。在整個培訓體系過程中,涉及到四個重要的板塊:建立完整的培訓制度、確保培訓的推行、落地;建立講師團隊,可以內外結合,打造屬于自己的講師授課團隊,真正做好傳幫帶的作用。開發適合公司及員工需求的課件;讓合適的人來參與合適的培訓,定位好培訓的學員,而這些工作是少不了一套優秀的系統結合HR人員來管理的,同鑫科技HR考勤系統就是一套兼具考勤和培訓一體化的系統,如圖:可以清楚明了的記錄培訓基礎資料到最終的報表輸出,可謂是功能相當強大!如圖所示作業導航圖:
在完成基礎資料輸入后,系統自動生成培訓計劃表
培訓效果報表如圖所示:
這么強大的hr系統,企業人員管理的優質系統,還可以和考勤相關聯,數據對接。